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  2011年,茶商张店主找某茶厂做了一批勐海熟茶,因为我方没有品牌,只可印上别人的品牌。

  为了正在茶行业站稳脚跟,2013年,张店东真相做起了自己的品牌。并凭着做茶8年的体验,研发出了整个人们方的产物线。

  张雇主聚焦临沧名山,冰岛坝歪等四寨(老寨做不了),磨烈等山头,邦东昔归,永德忙肺等山头,做的是牢靠的名山茶。

  本来,有了他方的品牌,有了自己的产物,今后就躺赚了。全班人能思到,一生血汗,结果压正在了品牌上。

  最残酷的是:品牌每年都要压很众货。比如,冰岛坝歪、磨烈、昔归等寨子的茶叶,一年做,年年都要做。否则的话,产物线断了。

  跟着原料价格一年比一年贵,张东主每年赚来的钱,真实都压正在了茶叶上。年复一年,茶叶越积越众,做茶15年,张东主曾经有20几吨茶叶。

  这个中,有少数是名山古树,大空旷是常日的中小树茶,也有刚做茶那几年做的中小树茶。

  品牌年年做,茶叶一大堆。回望15年做茶生存,芳华不睹了,激情耗尽了,犹如除了20几吨茶叶,啥也没有。

  只是,做品牌的道上,张雇主仍旧是跋前疐后了,原因,品牌做了那么众年,本身已经无法转型了。只可祈望我方的四个经销商众不燃烧。

  茶行业,最难做的即是品牌,原来恰是源由:无论行情好与坏,品牌都要探求传承性,坝歪、磨烈、昔归,每年都要做,不行展现产物断层。行情好,要做。行情欠好,仍然要做。

  原形只可是:全盘的资金,都压正在了库存上。至于能不行出卖去,得看自己有几何经销商。经销商众,库存也许分到经销商的货仓。

  然则,大品牌经销商众,但大辽阔中小品牌,最众也即是三五个经销商。经销商少,就只消品牌全班人方扛着。假使有好茶,价值很实惠,但因为渠讲合上,市场零乱有致,以致劣币驱除良币。有好茶,仍是卖不出去。

  品牌之道,全盘资金压正在茶上。张东主,外貌上库存代价几百万上切切,顶着茶东家的高光,但实在,此中酸甜苦辣、五味杂陈,唯有自己知道。

  11月中旬,为了接纳血本,张雇主只可把2011年找茶厂定制的熟茶拿出来开汤。

  幸而茶叶德性还也许,便以2011年熟茶做进来的代价,几十块一饼的价钱算帐库存,回笼血本。



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